Pengertian Organisasi dan Metode
Sebelum
 menginjak pada materi membahasan organsisasi, berikuti diuraikan 
terlebih dahulu pengertian organisasi dan metode secara lengkap, 
terlebih dahulu akan ditinjau secara sekilas arti dari kata organisasi 
dan metode.  Istilah organisasi dapat diartikan sebagai berikut:
·         Wadah : Sekelompok manusia untuk saling bekerja sama.
·         Proses : Pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien.
Sedangkan
 istilah metode tersebut berarti suatu tata kerja yang dapat mencapai 
tujuan secara efisien.  Pengertian Organisasi dan Metode secara lengkap 
adalah  Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukanuntuk menibgkatkan
 kegunaan segala sumber dan factor yang menentukan bagi berhasilnya 
proses Manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika 
organisasi atau birokasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah 
ditetapkan.
 Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :
- Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya
 - Organisasi dan metode penting bagi kegiatan manajemen
 - Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia
 - Organisasi dan metode berguna      dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan.Organisasi adalalah sekumpulan orang yang bekerja sama yang mempunyai tujuan yang sama dan mempunyai manajemen.dan setiap menajemen itu sendiri tidak pernah terlepas dari 4 hal ini di antaranya adalah:P,O,A,C. Yaitu:
 - PLANING adalah perencanaan
 - Organization adalah pengorganisasi
 - Actuniety adalah penepatan sesuai prosedur
 - Controling adalah pengawasan
 
Jadi
 sepintar apapun orang dengan beragam title dan sarjana jika ia membuat 
organisasi maka ia tak akan terlepas oleh 4 hal ini,karena ini selalu 
mencakupi untuk berjalannya roda organisasi itu sendiri.dan begitu 
banyak sekali macam-macam definisi organisasi itu sendiri dan saya hanya
 menjelaskan define umum organisi dari orang yang termuka diantaranya 
adalah:
Definisi organisasi:
Definisi organisasi:
- Menurut chester I bernand(suatu system kegiatan bersama antar 1 orang dan lebih daro 2 orang,sesuatu sifat yang tidak berwujud &tidak bersifat berseorangan dan sebagian besar mengenai hubungan)
 - Menurut JOHN M.GOUS(tata hubungan antar orang-orang untuk untuk dapat memungkinkan tercapainya tujuan bersama dengan adanya pembagian tugas & dan bertanggung jawab atas tugasnya)
 - Menurut JOMES D.MOONEY( bentuk kerjasama manusia untuk pencapai tujuan bersama)
 
Dan
 organisasi itu juga mempunyai pandangan diantaranya adalahsebagai 
pandangan wadah”tempat kegiatan dilaksanakan,dan juga sebagai 
proses”yaitu hubungan formil dan informal,dan sebagai system.
Organisasi sebagi wadah jadi wadah sebagai tempat pelaksanaan organisasi tersebut
Orgabisasi sebagai proses adalah memperhatikan interaksi atau kerjasama antar anggota dalam organisasi dan proses di bagi menjadi 2 yaitu proses formal dan proses informal
Dan proses formaladalah organisasi pola hubungan yang ditetapkan secara resmi oleh top manejemen. Proses informal mempunyai 3 peranan yaitu:
Orgabisasi sebagai proses adalah memperhatikan interaksi atau kerjasama antar anggota dalam organisasi dan proses di bagi menjadi 2 yaitu proses formal dan proses informal
Dan proses formaladalah organisasi pola hubungan yang ditetapkan secara resmi oleh top manejemen. Proses informal mempunyai 3 peranan yaitu:
1.      untuk saran komunikasi
2.      untuk engatur kerjasama
3.      untuk memelihara kebebasan dalam bertindak 
Organisasise bagai system sosial suatu system antar hubungan sesame manusia
·          Sebagai
 system fungsional => antar fungsi fungsi yang dikaitkan secra 
tertentu & integral untuk mencapai tujuan organisasi
·         Komunikasi yakni tata salura antar arus informasi dalam organisasi
Bagaimana
 sebuah organisasi bisa dikatakan baik? Organisasi yang baik bisa di 
katakan organisasi yang terorganisir, organisasi yang mempunyai visi dan
 misi atau tujuan yang jelas, organisasi yang mempunyai perencanaan yang
 matang,organisasi yang mempunyai kreatifitas dan inofatif dalam membuat
 perencanaan,organisasi yang bisa berkembang sesuai dengan tujuan dan 
visi misi yang sudah menjadi kesepakatan. Sekarang ini banyak organisasi
 yang gagal. Ini karena hal-hal diatas tidak terpenuhi.
Kerjasamamerupakan
 salah satu kunci keberhasilan. Kerjasama yang baik bisa menjadi awal 
sebuah organisasi bisa berjalan dengan lancar dan baik,di samping itu 
juga perlu adanya komunikasi yang baik pula. Tanpa ada kerjasama dan 
komunikasi yang baik,sebuah organisasi tidak akan bisa bertahan lama, 
Jika hal-hal itu tidak terpenuhi maka organisasi tidak akan berjalan 
dengan baik.
Bentuk Organisasi Niaga
Dalam
 pembahasan ini saya akanmembahas bentuk organisasi Niaga yaitu 
Perseroan Terbatas (PT), Perseroan Terbatas (PT), adalah suatu 
persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari 
saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang 
dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat 
diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa
 perlu membubarkan perusahaan. PT dipimpin oleh direksi, Sedangkan 
pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta
Perseroan
 terbatas merupakan badan usaha dan besarnya modal perseroan tercantum 
dalam anggaran dasar. Kekayaan perusahaan terpisah dari kekayaan pribadi
 pemilik perusahaan sehingga memiliki harta kekayaan sendiri. Setiap 
orang dapat memiliki lebih dari satu saham yang menjadi bukti pemilikan 
perusahaan. Pemilik saham mempunyai tanggung jawab yang terbatas, yaitu 
sebanyak saham yang dimiliki. Apabila utang perusahaan melebihi kekayaan
 perusahaan, maka kelebihan utang tersebut tidak menjadi tanggung jawab 
para pemegang saham. Apabila perusahaan mendapat keuntungan maka 
keuntungan tersebut dibagikan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. 
Pemilik saham akan memperoleh bagian keuntungan yang disebut dividen 
yang besarnya tergantung pada besar-kecilnya keuntungan yang diperoleh 
perseroan terbatas.
Selain
 berasal dari saham, modal PT dapat pula berasal dari obligasi. 
Keuntungan yang diperoleh para pemilik obligasi adalah mereka 
mendapatkan bunga tetap tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan
 terbatas tersebut.
Untuk
 mendirikan PT, harus dengan menggunakan akta resmi ( akta yang dibuat 
oleh notaris ) yang di dalamnya dicantumkan nama lain dari perseroan 
terbatas, modal, bidang usaha, alamat perusahaan, dan lain-lain. Akta 
ini harus disahkan oleh menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik 
Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman). Untuk mendapat izin dari menteri 
kehakiman, tentunya juga harus memenuhi syarat-syarat
·         Visi : Untuk menjadi yang terdepan dalam memenuhi kepuasan Mitra Usaha / Klien.
·         Misi
 : Memberikan pelayanan terbaik kepada Mitra Usaha dengan sistem yang 
terintegrasi untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia kami sebagai tenaga 
terlatih yang profesional sehingga mampu untuk bersaing didunia 
internasional.
Struktur Organisasi
Dengan
 melakukan pemilihan serta penentuan struktur organisasi yang tepat dan 
sesuai dengan situasi dan kondisi dalam perusahaan maka pencapian tujuan
 perusahan akan lebih terarah. Selain itu denga struktur organisasi yang
 jelas dan baik maka akan dapat diketahui sampai dimana wewenang dan 
tanggung jawab yang dimiliki oleh seseorang dalam menjalankan tugasnya. 
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, PT menerapkan struktur organisasi 
fungsional dimana organisasi menurut fungsi menyatukan semua orang yang 
terlibat dalam satu aktivitas yang disebut fungsi dalam satu group.
Bentuk Fungsional
Ciri–ciri:
 Bawahan mendapat perintah dari beberapa pejabat yang masing-masing 
menguasai suatu bidang keahlian tertentu dan bertanggung jawab 
sepenuhnya atas bidangnya. Pada bentuk ini pimpinan mempercayakan 
sepenuhnya kepada para ahli dalam bidang masing-masing.
Kebaikan :
- Bidang pekerjaan khusus diduduki oleh seorang ahli yang memungkinkan bekerja atas dasar keahlian dan kecintaan akan tugasnya.
 - Tanggung jawab atas fungsinya terjamin.
 
Keburukan :
- Koordiansi sulit dilaksanakan
 - Dapat menimbulkan dispersonalisasi
 - Keahlian memimpin kurang dapat dijamin
 - Atas kesatuan komando sulit dilaksanakan
 
Adanya
 Strukrur Organisai pada perusahaan merupakan manifestasi dan cerminan 
dari kekuatan manajemen SDM perusahaan dalam mencapai Visi dam Misi 
bisnis perusahaan.  Struktur organisasi perusahaan yang tepat, efektif, 
dan efisien akan memberikan jaminan kinerja perusahaan yang tinggi, 
demikian pula sebaliknya. Jika desain struktur organisasi tidak optimal,
 akan mengakibatkan efek yang berkepanjangan terhadap lemahnya kinerja 
organisasi perusahaan, meskipun sekarang setiap organisasi sudah maju 
tetap saja perusahaan harus memiliki struktur organisasi. Agar 
organisasi dapat terkontrol.
Manajemen dan Organisasi
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.
Rumusan tersebut mengandung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan
kerjasama disatu pihak dengan tujuan di pihak lain.
Sumber : http://tkampus.blogspot.com/2012/03/arti-organisasi-dan-metode.html 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar