Pengertian Organisasi dan Metode
Sebelum
menginjak pada materi membahasan organsisasi, berikuti diuraikan
terlebih dahulu pengertian organisasi dan metode secara lengkap,
terlebih dahulu akan ditinjau secara sekilas arti dari kata organisasi
dan metode. Istilah organisasi dapat diartikan sebagai berikut:
· Wadah : Sekelompok manusia untuk saling bekerja sama.
· Proses : Pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien.
Sedangkan
istilah metode tersebut berarti suatu tata kerja yang dapat mencapai
tujuan secara efisien. Pengertian Organisasi dan Metode secara lengkap
adalah Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukanuntuk menibgkatkan
kegunaan segala sumber dan factor yang menentukan bagi berhasilnya
proses Manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika
organisasi atau birokasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah
ditetapkan.
Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :
- Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya
- Organisasi dan metode penting bagi kegiatan manajemen
- Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia
- Organisasi dan metode berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan.Organisasi adalalah sekumpulan orang yang bekerja sama yang mempunyai tujuan yang sama dan mempunyai manajemen.dan setiap menajemen itu sendiri tidak pernah terlepas dari 4 hal ini di antaranya adalah:P,O,A,C. Yaitu:
- PLANING adalah perencanaan
- Organization adalah pengorganisasi
- Actuniety adalah penepatan sesuai prosedur
- Controling adalah pengawasan
Jadi
sepintar apapun orang dengan beragam title dan sarjana jika ia membuat
organisasi maka ia tak akan terlepas oleh 4 hal ini,karena ini selalu
mencakupi untuk berjalannya roda organisasi itu sendiri.dan begitu
banyak sekali macam-macam definisi organisasi itu sendiri dan saya hanya
menjelaskan define umum organisi dari orang yang termuka diantaranya
adalah:
Definisi organisasi:
Definisi organisasi:
- Menurut chester I bernand(suatu system kegiatan bersama antar 1 orang dan lebih daro 2 orang,sesuatu sifat yang tidak berwujud &tidak bersifat berseorangan dan sebagian besar mengenai hubungan)
- Menurut JOHN M.GOUS(tata hubungan antar orang-orang untuk untuk dapat memungkinkan tercapainya tujuan bersama dengan adanya pembagian tugas & dan bertanggung jawab atas tugasnya)
- Menurut JOMES D.MOONEY( bentuk kerjasama manusia untuk pencapai tujuan bersama)
Dan
organisasi itu juga mempunyai pandangan diantaranya adalahsebagai
pandangan wadah”tempat kegiatan dilaksanakan,dan juga sebagai
proses”yaitu hubungan formil dan informal,dan sebagai system.
Organisasi sebagi wadah jadi wadah sebagai tempat pelaksanaan organisasi tersebut
Orgabisasi sebagai proses adalah memperhatikan interaksi atau kerjasama antar anggota dalam organisasi dan proses di bagi menjadi 2 yaitu proses formal dan proses informal
Dan proses formaladalah organisasi pola hubungan yang ditetapkan secara resmi oleh top manejemen. Proses informal mempunyai 3 peranan yaitu:
Orgabisasi sebagai proses adalah memperhatikan interaksi atau kerjasama antar anggota dalam organisasi dan proses di bagi menjadi 2 yaitu proses formal dan proses informal
Dan proses formaladalah organisasi pola hubungan yang ditetapkan secara resmi oleh top manejemen. Proses informal mempunyai 3 peranan yaitu:
1. untuk saran komunikasi
2. untuk engatur kerjasama
3. untuk memelihara kebebasan dalam bertindak
Organisasise bagai system sosial suatu system antar hubungan sesame manusia
· Sebagai
system fungsional => antar fungsi fungsi yang dikaitkan secra
tertentu & integral untuk mencapai tujuan organisasi
· Komunikasi yakni tata salura antar arus informasi dalam organisasi
Bagaimana
sebuah organisasi bisa dikatakan baik? Organisasi yang baik bisa di
katakan organisasi yang terorganisir, organisasi yang mempunyai visi dan
misi atau tujuan yang jelas, organisasi yang mempunyai perencanaan yang
matang,organisasi yang mempunyai kreatifitas dan inofatif dalam membuat
perencanaan,organisasi yang bisa berkembang sesuai dengan tujuan dan
visi misi yang sudah menjadi kesepakatan. Sekarang ini banyak organisasi
yang gagal. Ini karena hal-hal diatas tidak terpenuhi.
Kerjasamamerupakan
salah satu kunci keberhasilan. Kerjasama yang baik bisa menjadi awal
sebuah organisasi bisa berjalan dengan lancar dan baik,di samping itu
juga perlu adanya komunikasi yang baik pula. Tanpa ada kerjasama dan
komunikasi yang baik,sebuah organisasi tidak akan bisa bertahan lama,
Jika hal-hal itu tidak terpenuhi maka organisasi tidak akan berjalan
dengan baik.
Bentuk Organisasi Niaga
Dalam
pembahasan ini saya akanmembahas bentuk organisasi Niaga yaitu
Perseroan Terbatas (PT), Perseroan Terbatas (PT), adalah suatu
persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari
saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang
dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat
diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa
perlu membubarkan perusahaan. PT dipimpin oleh direksi, Sedangkan
pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta
Perseroan
terbatas merupakan badan usaha dan besarnya modal perseroan tercantum
dalam anggaran dasar. Kekayaan perusahaan terpisah dari kekayaan pribadi
pemilik perusahaan sehingga memiliki harta kekayaan sendiri. Setiap
orang dapat memiliki lebih dari satu saham yang menjadi bukti pemilikan
perusahaan. Pemilik saham mempunyai tanggung jawab yang terbatas, yaitu
sebanyak saham yang dimiliki. Apabila utang perusahaan melebihi kekayaan
perusahaan, maka kelebihan utang tersebut tidak menjadi tanggung jawab
para pemegang saham. Apabila perusahaan mendapat keuntungan maka
keuntungan tersebut dibagikan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan.
Pemilik saham akan memperoleh bagian keuntungan yang disebut dividen
yang besarnya tergantung pada besar-kecilnya keuntungan yang diperoleh
perseroan terbatas.
Selain
berasal dari saham, modal PT dapat pula berasal dari obligasi.
Keuntungan yang diperoleh para pemilik obligasi adalah mereka
mendapatkan bunga tetap tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan
terbatas tersebut.
Untuk
mendirikan PT, harus dengan menggunakan akta resmi ( akta yang dibuat
oleh notaris ) yang di dalamnya dicantumkan nama lain dari perseroan
terbatas, modal, bidang usaha, alamat perusahaan, dan lain-lain. Akta
ini harus disahkan oleh menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman). Untuk mendapat izin dari menteri
kehakiman, tentunya juga harus memenuhi syarat-syarat
· Visi : Untuk menjadi yang terdepan dalam memenuhi kepuasan Mitra Usaha / Klien.
· Misi
: Memberikan pelayanan terbaik kepada Mitra Usaha dengan sistem yang
terintegrasi untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia kami sebagai tenaga
terlatih yang profesional sehingga mampu untuk bersaing didunia
internasional.
Struktur Organisasi
Dengan
melakukan pemilihan serta penentuan struktur organisasi yang tepat dan
sesuai dengan situasi dan kondisi dalam perusahaan maka pencapian tujuan
perusahan akan lebih terarah. Selain itu denga struktur organisasi yang
jelas dan baik maka akan dapat diketahui sampai dimana wewenang dan
tanggung jawab yang dimiliki oleh seseorang dalam menjalankan tugasnya.
Dalam menjalankan aktivitas usahanya, PT menerapkan struktur organisasi
fungsional dimana organisasi menurut fungsi menyatukan semua orang yang
terlibat dalam satu aktivitas yang disebut fungsi dalam satu group.
Bentuk Fungsional
Ciri–ciri:
Bawahan mendapat perintah dari beberapa pejabat yang masing-masing
menguasai suatu bidang keahlian tertentu dan bertanggung jawab
sepenuhnya atas bidangnya. Pada bentuk ini pimpinan mempercayakan
sepenuhnya kepada para ahli dalam bidang masing-masing.
Kebaikan :
- Bidang pekerjaan khusus diduduki oleh seorang ahli yang memungkinkan bekerja atas dasar keahlian dan kecintaan akan tugasnya.
- Tanggung jawab atas fungsinya terjamin.
Keburukan :
- Koordiansi sulit dilaksanakan
- Dapat menimbulkan dispersonalisasi
- Keahlian memimpin kurang dapat dijamin
- Atas kesatuan komando sulit dilaksanakan
Adanya
Strukrur Organisai pada perusahaan merupakan manifestasi dan cerminan
dari kekuatan manajemen SDM perusahaan dalam mencapai Visi dam Misi
bisnis perusahaan. Struktur organisasi perusahaan yang tepat, efektif,
dan efisien akan memberikan jaminan kinerja perusahaan yang tinggi,
demikian pula sebaliknya. Jika desain struktur organisasi tidak optimal,
akan mengakibatkan efek yang berkepanjangan terhadap lemahnya kinerja
organisasi perusahaan, meskipun sekarang setiap organisasi sudah maju
tetap saja perusahaan harus memiliki struktur organisasi. Agar
organisasi dapat terkontrol.
Manajemen dan Organisasi
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.
Rumusan tersebut mengandung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan
kerjasama disatu pihak dengan tujuan di pihak lain.
Sumber : http://tkampus.blogspot.com/2012/03/arti-organisasi-dan-metode.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar